Redução do Lead Time e Aumento de Eficiência Operacional: Um estudo de caso na IV Feira de Negócios do IFF-Itaperuna

Autores

  • Moisés Freitas Figueira
  • Dyemerson Hugo Santos Gomes
  • Lucas de Almeida Guimarães
  • Raphael de Mello Veloso

Palavras-chave:

Lead Time, Linha de Produção, Processamento de Pedido

Resumo

Este projeto foi criado para tratar do Lead Time do empreendimento “Vila do Açaí”, que ocorreu na IV Feira de Negócios do Instituto Federal Fluminense Campus Itaperuna- no 8° Simpósio Anual de Liderança, Trabalho e Oportunidade (SALTO), bem como seus possíveis desdobramentos práticos. A função do chamado Lead Time nesse caso- termo administrativo que em português significa tempo de entrega- foi criar uma proposta de melhoria no tempo de entrega dos produtos que estavam à venda. Durante a experiência do evento, notou-se que algumas problemáticas surgiram e trouxeram como consequência entraves operacionais na barraca, como por exemplo, sistema de fila de espera ineficaz, tempo de processamento de pedido acima do ideal e linha de produção trabalhando de forma ineficiente, ocasionando assim uma eventual desorganização entre os funcionários fazendo com que perdessem o controle sobre a fila de espera. O Lead Time é uma métrica que se pode dividir em vários componentes diferentes, como o lead time de transporte, lead time de fabricação, lead time de processamento de pedidos, entre outros. Assim, é importante ressaltar que o lead time é uma métrica de planejamento e controle operacional, outrossim, essa grandeza seja necessária para determinar o quantitativo para a atender às demandas dos clientes e cumprir prazos. Assim o projeto tem como objetivo propor melhorias para barracas em futuras feiras como também, oportunizar seu aprendizado e aplicação futura em pequenos negócios, usufruindo de uma pesquisa bibliográfica, em livros, artigos, textos e entre outros. A pesquisa de satisfação aplicada ao longo do evento indicou que as pessoas ficaram satisfeitas com os produtos entregues porém ficaram insatisfeitas com a demora para a entrega do pedido evidenciando que houve uma má gestão na organização da fila, como também a demora para um cliente ser atendido, a dessincronização na ordem de pedidos e possível erro de layout. Aprender sobre e intervir na melhoria do lead time ajuda a otimizar processos e reduzir custos, uma prática que permite implementar soluções e alcançar resultados tangíveis de forma concreta e adaptada à realidade da barraca ou empresa

Publicado

2026-06-11

Como Citar

MOISÉS FREITAS FIGUEIRA; DYEMERSON HUGO SANTOS GOMES; LUCAS DE ALMEIDA GUIMARÃES; RAPHAEL DE MELLO VELOSO. Redução do Lead Time e Aumento de Eficiência Operacional: Um estudo de caso na IV Feira de Negócios do IFF-Itaperuna. Congresso de Interdisciplinaridade do Noroeste Fluminense, [S. l.], v. 6, n. 1, 2026. Disponível em: https://anais.eventos.iff.edu.br/index.php/coninfitaperuna/article/view/3032. Acesso em: 13 jun. 2026.