Dinâmica da agricultura familiar e as estratégias das organizações sociais rurais no município de Italva, RJ

Resumo

Os dados do Censo Agropecuário do IBGE (2017) mostraram que, no Brasil, a agricultura familiar representa 77% dos estabelecimentos agropecuários e ocupa uma área maior que 80,8 milhões de hectares (23% da área total dos estabelecimentos
rurais). A contribuição da agricultura familiar para produção agropecuária é de 23% do valor de produção e de 21% do valor total da receita. Segundo Schneider e Cassol (2013), o reconhecimento da agricultura familiar no Brasil é recente e se deve aos
seguintes fatores: retomada do papel das organizações sociais após a redemocratização do país; o papel do Estado e das políticas públicas que passaram a reconhecer este setor e dar-lhe visibilidade a partir da criação do Programa Nacional
de Fortalecimento da Agricultura Familiar (PRONAF). Diante deste cenário, a pesquisa enfoca questões históricas ligadas ao processo de reforma agrária em Italva e o papel da Cooperativa da Agricultura Familiar e Economia Solidária de Italva
(COPAFI) no quadro da agricultura de pequena escala do município. Foram adotados como metodologia: pesquisa bibliográfica sobre a temática da agricultura familiar e o processo histórico de desenvolvimento da agricultura em Italva e, também, entrevistas
com a EMATER-RJ, parte dos pequenos produtores rurais locais e lideranças das organizações sociais rurais, como a COPAFI em Italva. A Cooperativa foi fundada em 2015, representando a inovação da indústria leiteira de base familiar ao organizar
parte dos pequenos produtores locais de leite e trazer produtos de qualidade diferenciada para o consumidor das regiões Norte e Noroeste Fluminense. Outro papel desempenhado pela cooperativa é o fornecimento de laticínios para merenda escolar das escolas públicas do município pelo PNAE (Programa Nacional de Alimentação Escolar). A partir do exemplo da organização social rural investigada observa-se algumas mudanças recentes na dinâmica da agricultura familiar em Italva, tais como: o aumento da sua capacidade de resiliência, a construção de relações entre os produtores para o desenvolvimento socioeconômico do grupo e a busca pela produção de produtos de qualidade diferenciada, com maior reconhecimento e
valorização no mercado regional.